追蹤
GLAY譯文部落格
關於部落格
嚴禁未經告知任意轉載!
  • 223824

    累積人氣

  • 4

    今日人氣

    5

    追蹤人氣

GEORGIA週刊 TAKURO專訪

動員20萬名歌迷的演唱會、精選輯熱賣500萬張創下驚人紀錄…創造出許多傳說記錄的GLAY在5月25日迎接了出道20周年的紀念。GLAY的團長,亦擔任GLAY所屬唱片公司LOVER SOUL社長職務的TAKURO,將在「GEORGIA週刊」向我們透露出道20年的現在才能侃侃而談的「團長論」。

「我會成為團長,其實只是因為當初是我先提出要組樂團的。TAKURO如此說道。但現在他已經是一間公司的社長,要面對四面八方回報的收支報告書,每天都在跟數字奮鬥。走過許多曲折迂迴的道路才得到成功的他,他的「團長論」絕對能成為許多"努力工作的男人"的參考。

為了成為專業音樂人而離開家鄉・函館市,來到東京,當時的他們必須一面打零工一面持續著樂團活動,那個時候曾經發生過這樣的事。

「當時我在保全公司打工,後來被公司選為一個團隊的負責人。但如果接下負責人的工作,畢竟會需要出席許多重要的會議,這麼一來就會跟樂團的行程牴觸。但工作上的事我也必須要負責,不能不出席就不出席…當時真的令我很煩惱。但現在想想,我是為了樂團才來到東京的,孰輕孰重其實根本不用去思考,不是嗎(笑)?」

結果後來把樂團的行程調整了之後,也順利參加了公司的會議,將兩邊的事情都給完美解決的TAKURO,應該是擁有了天生領導者的資質吧!
 
樂團活動不斷向前邁進,TAKURO也增加了許多領導的經驗值。其中對一個樂團人感到最痛苦的,就是劇烈的成員更動。

「在請某位團員離團的時候,那位團員的母親直接打了電話問我:『為什麼要我兒子離開樂團呢?』。要跟他母親講真正的理由也不是,只能不斷道歉。」

如果有甚麼工作是一定要有人承擔的話,那他就會挺身而出。他總是帶著這樣很TAKURO風格、團長所該有的心理準備在面對所有事情的吧!

接著,在出道後面對巨大成功,身為團長,他做事的格局也有了改變。

「GLAY總是有很多驚喜。尤其是TERU(笑)。10年前我們在東京巨蛋辦演唱會時,TERU突然了一句『10年後,我們還會回到這個地方』。我嚇了一大跳,想『這句話是我們往後10年間都不能在巨蛋辦演唱會的意思嗎?』」

TAKURO表示設定具體的目標及工作是團長的責任,所以他馬上就會開始思考接下來該怎麼應變。

「那時候雖然彈著吉他,臉上是沒甚麼特別表情,但實際上大腦已經開始在全力運轉。想著如果要把東京巨蛋演唱會封印10年的話,3年後的巡迴就得取消,然後10年後該如何…腦中死命地推算時間,思考新的計畫(笑)」

現在同時擔任了公司的社長職務,要考慮的不只是團員,還有公司員工。「最重要的是,如何製造氣氛,讓夥伴跟相同部屬的的團員們每天都期待來上班如果能做到那樣的話,我想我也能抬頭挺胸地自己是一個不錯的老闆了吧」,TAKURO如此說道。

「GEORGIA週刊」的訪問中,TAKURO將以一位公司社長的立場,來跟我們談談「為何向他人低頭」、以及對於震災發生經過了3年,今年9月20日在宮城縣舉行的「GLAY EXPO」的想法,內容豐富的專訪將分別在5
月26日、28日、30日一一發表。

很巧的是,第一回專訪發表的日期是5月26日,正好是TAKURO本人43歲的生日。他說,他最終的目標就是,若哪天GLAY解散之時,能夠聽到團員們發自內心感嘆「哎~真的很快樂!能夠成為GLAY的一員真是太好了!」
各位讀者一定要繼續追蹤接下來的專訪,讓我們一探總是落落大方的TAKURO的團長領導論。【東京WALKER】




相簿設定
標籤設定
相簿狀態